機(jī)械業(yè)交流Mi-TEAM參訪裕隆三義廠

一群不同專業(yè)的工具機(jī)業(yè)者組成之互助、互補(bǔ)的策略聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)「Mi-TEAM GROUP」，日前聯(lián)盟企業(yè)主率團(tuán)參訪裕隆汽車三義廠，實(shí)地考察裕隆投入工業(yè)4.0智慧化生產(chǎn)線，并與機(jī)械業(yè)者相互交流學(xué)習(xí)。

「Mi-TEAM GROUP」會(huì)長(zhǎng)也是近德電機(jī)公司總經(jīng)理陳群豪表示，占地278公頃的裕隆汽車三義廠內(nèi)，看到全球獨(dú)步的一條生產(chǎn)線上有5種不同車型，及第二條產(chǎn)線有9種不同顏色及車型的組裝線，包括引擎廠已經(jīng)全面導(dǎo)入智慧化生產(chǎn)。希望透過(guò)此行，將汽車業(yè)的智慧產(chǎn)線及機(jī)械產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步互訪學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)創(chuàng)造大臺(tái)中為智慧制造之都。

裕隆汽車三義工廠工務(wù)處陳釗修處長(zhǎng)指出，超過(guò)60年歷史的裕隆汽車，致力在自有品牌的研發(fā)上，自2008年成立納智捷汽車以來(lái)，行銷到世界13個(gè)國(guó)家，包括：越南、緬甸、寮國(guó)、中東及南美洲等，目前裕隆三義廠同步生產(chǎn)裕隆及納智捷品牌的車種。

陳釗修處長(zhǎng)說(shuō)，裕隆及納智捷兩個(gè)品牌加起來(lái)年產(chǎn)量6萬(wàn)輛，全臺(tái)灣各汽車品牌市場(chǎng)總量約42萬(wàn)輛，與大陸相較，平均每年有1,700萬(wàn)輛，到2016年產(chǎn)量則飆升到2,200萬(wàn)輛，差異甚大。

因此，裕隆發(fā)展出一條生產(chǎn)線可產(chǎn)出5～9種不同車種及顏色的彈性化生產(chǎn)，并結(jié)合智慧化、工業(yè)4.0及大數(shù)據(jù)來(lái)輔助提升稼動(dòng)率。

參訪后陳會(huì)長(zhǎng)說(shuō)，裕隆汽車把工業(yè)4.0運(yùn)用到最高境界，每一個(gè)汽車零件都有一個(gè)code（身份履歷），在制造、組裝的過(guò)程，每個(gè)歷程都留下紀(jì)錄，值得機(jī)械同業(yè)學(xué)習(xí)。

陳會(huì)長(zhǎng)也發(fā)現(xiàn)，裕隆一個(gè)廠區(qū)有150個(gè)Wi-Fi點(diǎn)，透過(guò)無(wú)線上網(wǎng)裝置、RFID將汽車零件聯(lián)上網(wǎng)，廠內(nèi)皆用無(wú)人搬運(yùn)，所有工作站的電腦化、DATA化、掃描器、以及CCD的辨別機(jī)等物聯(lián)網(wǎng)裝置。這些工業(yè)生產(chǎn)2.0到4.0過(guò)程，也是機(jī)械同業(yè)朝智慧生產(chǎn)蛻變歷程可以參考學(xué)習(xí)的。

COMAU柯馬工業(yè)機(jī)械手臂臺(tái)灣總代理鐠羅機(jī)械董事長(zhǎng)李世明參訪后認(rèn)為，裕隆廠區(qū)內(nèi)領(lǐng)料處特別以燈號(hào)顯示，可避免出錯(cuò)，也較省時(shí)間，值得機(jī)械同業(yè)仿效。

工商時(shí)報(bào)：http://www.chinatimes.com/newspapers/20170626000268-260210